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經(jīng)歷了接連不斷的版權(quán)大戰(zhàn)和瘋狂燒錢后，視頻行業(yè)整合大幕拉開了。先是優(yōu)酷收購了土豆，隨后人人網(wǎng)收購了56視頻，再到今天百度增持愛奇藝，整合至今并沒有停止的跡象，風(fēng)行網(wǎng)被百視通戰(zhàn)略注資、PPS尋求買家的傳聞，預(yù)示著視頻行業(yè)的整合大戲仍將繼續(xù)，弱肉強食的征戰(zhàn)并未達到高潮。就整個行業(yè)的現(xiàn)狀而言，這一系列的整合不過是視頻行業(yè)殘酷洗牌的一個開始而已。

 

在優(yōu)酷收購?fù)炼购?，很多評論人士稱這是一場殘酷的商戰(zhàn)。其實不然，視頻行業(yè)更殘酷的洗牌還在后面，盈利可以說是視頻行業(yè)洗牌過程中面臨的一大難題。由各大視頻企業(yè)的表現(xiàn)來看，盈利可謂是一個嚴(yán)峻的考驗。

 

整合過后，國內(nèi)視頻行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出優(yōu)酷土豆、愛奇藝和騰訊視頻三足鼎立的格局。與其地位相稱的是，盈利這一大考也更殘酷。

 

收購了土豆后，優(yōu)酷占據(jù)了國內(nèi)視頻行業(yè)的半壁江山。傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告模式難以讓優(yōu)酷土豆保持其市場領(lǐng)先地位。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)廣告是優(yōu)酷土豆的經(jīng)濟支柱，但事實證明，網(wǎng)絡(luò)廣告目前無法填補視頻網(wǎng)站巨虧的漏洞。所以，優(yōu)酷土豆如果在盈利模式上沒有創(chuàng)新、且自身整合不能在短時間完成，并且提高用戶轉(zhuǎn)化率的話，持續(xù)虧損的結(jié)果貌似只有倒閉這一條路了。

 

隨著騰訊視頻的崛起以及百度與愛奇藝的深度整合，視頻行業(yè)盈利模式單一的現(xiàn)狀有可能會得到改善。

 

百度是一個搜索引擎，愛奇藝是一個視頻企業(yè)。最近，愛奇藝已經(jīng)與百度聯(lián)手推出了“視頻搜索”和“視頻推廣”，并取得了不錯的反響。當(dāng)然，這只是一個嘗試，收益如何尚不得知?？梢钥隙ǖ囊稽c就是，如果沒有百度，愛奇藝這種模式無法變現(xiàn)，這或許是百度增持愛奇藝的理由。

 

從優(yōu)酷土豆的模式來看，視頻企業(yè)自身變現(xiàn)能力仍需提高，這已經(jīng)是一個不公的事實。愛奇藝和騰訊視頻未來的變現(xiàn)，也是將門戶、搜索和SNS與視頻進行深度整合，而不是單純的靠目前的網(wǎng)絡(luò)廣告形式變現(xiàn)，畢竟前景看好的在線視頻市場仍然需要進一步的投入和盈利模式的創(chuàng)新。